АНТИКРИЗИС
Адаптация деятельности
Интенсив с ведущими корпоративными практиками, на основе современных научных исследований
мне интересно >>>
—ЕУ—РЭШ—Сколтех—Шанинка—
Как перестроиться в нестабильной реальности и не потерять в темпе развития, в позициях, в доле рынка
Язык: русский
Программа проводится для корпоративных заказчиков
Очный интенсив
Мир изменился, условия турбулентные,
мы расскажем как эффективно работать в этих условиях.
Мир изменился, условия турбулентные, мы расскажем как эффективно работать в этих условия.
об интенсиве
навыки/знания
эксперты
программа
цены
заявка


Актуальность
    • 1
      Нарушены цепочки поставок
    • 2
      С рынка ушли привычные инструменты и ИТ-решения
    • 3
      Компании ищут способы остаться стабильными в текущих условиях
    • 4
      Не понятно как будет дальше развиваться экономика
    • 5
      Компании избавляются от тех, кто не приносит пользу
    • 6
      Информационный шум вокруг кризиса
    • 7
      Бизнесу нужны сотрудники, готовые действовать и брать на себя ответственность
    Ценность
    • Рассказываем и показываем кейсы людей и компаний, которые справились с ситуацией неопределенности
    • Показываем общую ситуацию без эмоций и драмы
    • Объясняем как наладить работу внутри компании
    • Тренируем личную психологическую устойчивость
    • Рассказываем как сместился и будет смещаться спрос и предложение
    • Организуем общение с ведущими экспертами и практиками
    • Даем инструменты для управления командой в кризис
    • Предоставляем научный базис и данные для гипотез
    Учим антикризисному управлению
    Интенсив подойдет
      • 01
        Руководителям департаментов и направлений
      • 02
        Менеджерам, готовым действовать в ситуации неопределенности
      • 03
        Компаниям, которые экономят свои ресурсы
        • 04
          Начальникам, стремящимся сохранить свои позиции
          • 05
            Лидерам, готовым воспользоваться возможностями кризиса
            О курсе
              • Экономический кризис, начавшийся во время первой волны пандемии, а сейчас переросший во всеобщее противостояние, не даёт возможности «переждать» и «перетерпеть» — необходимо принимать правильные решения и максимально использовать текущий ресурс.
                1
              • Если 2020 и 2021 годы заморозили цепочки поставок, удлинили их по времени, то 2022 окончательно разрушил те логистические схемы, которыми весь мир пользовался годами и десятилетиями. Текущий кризис, как и его предшественники, ускорил наступающие тренды, узнайте у нас какие именно и как их «оседлать».
                2
              • Компании оптимизируют свою численность и экономят ресурсы, вследствие чего сотрудники нервничают, ухудшается их работоспособность и снижается мотивация. В рамках интенсива вы узнаете как эффективно работать с командой в текущем.
                3
              Эксперты
                Рубен Ениколопов
                Российский экономист, Ректор Российской экономической школы с 2018 по 2022 год, PhD по экономике. С 2008 года является профессором РЭШ, с 2013 года – профессором Университета Помпеу Фабра (Испания). Занимает позиции Research Fellow в Центре исследований экономической политики (CEPR) и Research Affiliate в Международном центре роста (IGC).
                Юрий Симачев
                Директор Центра исследований структурной политики Высшей школы экономики. Автор статей и докладов по проблемам промышленной политики и цепочек добавленной стоимости.
                Анна Федюнина
                Заместитель директора Центра исследований структурной политики Высшей школы экономики. Автор статей и докладов по проблемам промышленной политики и цепочек добавленной стоимости
                Михаил Иванов
                Президент Национального института сертифицированных консультантов по управлению с 2010 - 2012, старший научный сотрудник кафедры социальной психологии МГУ.
                Наталья Зубаревич
                Профессор кафедры экономической и социальной географии России географического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова. Директор региональной программы автономной некоммерческой организации «Независимый институт социальной политики». Эксперт Программы развития ООН и Московского представительства Международной организации труда.
                Максим Пустовалов
                Операционный директор в AppScience

                Образование: Химический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова
                Профессиональный опыт
                2014 – 2016 McKinsey, интерн
                проекты по повышению эффективности в нефтехимии, телекоме и сельском хозяйстве
                2016 – 2018 ВТБ, директор в дирекции розничного бизнеса трансформация объединённой розничной сети при поглощении банков
                2018 – 2020 Северсталь, Venture Capital Associate
                поиск, оценка и инвестиции в deep tech
                В AppScience Максим отвечает за развитие зарубежных филиалов, отношения с поставщиками, закупки и логистику.
                Марсель Гумеров
                Генеральный директор AppScience
                Образование: Химический факультет
                МГУ им. М. В. Ломоносова

                Профессиональный опыт
                2012 – 2013 НИИ Питания РАМН лабораторные исследования
                2019 – 2019 ГК «ПИК», продакт менеджер создание и развитие новых диджитал-продуктов в сфере недвижимости
                2020 – 2020 Промсвязьбанк, Product Owner руководство развитием продукта «Вклады» в интернет-банке и мобильном приложении банка
                В AppScience Марсель занимается разработкой IT-платформы и создает новый пользовательский опыт при заказе продукции компании.
                Игорь Яременко
                Директор по развитию бизнеса в AppScience

                Образование: Химический факультет
                МГУ им. М. В. Ломоносова

                Профессиональный опыт
                2017 – 2018 SGS, химик
                химический анализ продуктов питания с помощью методов «мокрой» химии и инструментальных методов
                2018 – 2019 Ward Howell, аналитик; старший аналитик
                анализ рынков, компаний, поиск и оценка руководителей высшего звена (Executive Search)
                2019 – 2020 Odgers Berndtson, ассоциат; менеджер проектов реализация проектов в Executive Search, проектное взаимодействие с клиентами, опыт структурирования нового продукта в компании и его первых продаж
                В AppScience Игорь занимается развитием бизнеса и клиентского сервиса компании, курирует направления HR и PR.
                Вы получите ответы на вопросы
                • Как выстроить структуры управления в кризис?
                • Как перестроить цепочки поставок?

                • Какие тренды в макро и микроэкономике учитывать в деятельности?

                • Где брать данные для гипотез и как их применять?
                • Как трансформируется рынок труда?

                • Как сохранить мотивацию себе и команде?

                • Как держать фокус и продолжать действовать?
                • Как сформировать антикризисную команду?
                Во времена тектонических изменений, пока новая «точка равновесия» не найдена и очертания нового мира еще не проглядываются, важно суметь не поддаться панике, скепсису и продолжать действовать в условиях неопределенности.
                На что обратить внимание, чтобы нивелировать риски? Как компенсировать потенциальные потери? Какие шаги предпринять, чтобы сохранить налаженные логистические связи и найти новые решения для цепочек поставок? Как поддержать себя, команду, компанию в текущих условиях?
                Узнать подробности
                После прохождения интенсива вы сможете
                  • 1
                    Выбрать научно обоснованные гипотезы для деятельности
                  • 2
                    Сохранить и расширить свое влияние на процессы в компании
                  • 3
                    Донести ценность себя и своей команды в текущей неопределенности
                  • 4
                    Сформулировать направление движения своей компании/подразделения
                  • 5
                    Разобрать текущие проекты компании с учетом анализа контекста
                  Модули интенсива
                    Интенсив построен на балансе теории и практики: у вас будет достаточно времени, чтобы закрепить полученные знания и проанализировать обратную связь от экспертов
                    Модуль 1
                    Макроэкономические глобальные тренды
                    Рубен Ениколопов (РЭШ)
                    Модуль 2
                    Глобальные тренды в цепочках добавленной стоимости
                    Юрий Симачев, Анна Федюнина (ВШЭ)
                    Модуль 3
                    Импортозависимость экономики России, развитие МСП в текущих условиях
                    Юрий Симачев, Анна Федюнина (ВШЭ)
                    Модуль 4
                    Выстраивание структуры управления компанией в кризис. Практический тренинг
                    Михаил Иванов (Шанинка, МГУ)
                    Модуль 5
                    Как построить логистический бизнес: опыт COVID-19 и СВО-22
                    Максим Пустовалов, Марсель Гумеров, Игорь Яременко (AppScience)
                    Модуль 6
                    Практика поставок в РФ. Опыт и кейсы
                    Модуль 7
                    Социально-экономический спад в России в H1 2022
                    Наталья Зубаревич (МГУ)
                    Модуль 8
                    Трансформация рынка труда. Управление удаленными командами Yandex.ru
                    Модуль 9
                    Личная психологическая устойчивость. Формирование антикризисной команды
                    Михаил Иванов (Шанинка, МГУ)
                    Регистрация
                    Оставьте свои контакты — мы с вами свяжемся и расскажем больше, а также сориентируем по процессу подачи заявки для корпоративных заказчиков
                    *
                    *
                    *
                    *
                    Продолжая регистрацию, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных ассоциации образовательных организаций высшего образования «Новая лига университетов»
                    Контакты
                    Мы рады ответить на ваши вопросы в рабочее время —
                    каждый будний день с 9:00 до 18:00.

                    +7 (927) 341-21-25
                    esg@unileague.ru
                    Екатерина Носкова

                    С примером договора можно ознакомиться по ссылке