Консалтинг
Услуги для бизнеса от Новой лиги университетов
В текущей экономической и политической ситуации перед собственниками и руководителями встает задача - обеспечить стабильное развитие и сохранить прибыль. Консалтинг от Новой Лиги университетов - это особый комплекс мероприятий, направленных на решение этой задачи. Мы помогаем компаниям выявлять и устранять внутренние факторы, препятствующие росту и развитию. Экспертами выступают сотрудники университетов, с лучшими практикам управления, высокими образовательными стандартами и передовыми исследованиям, имеющие международное признание. Интеграция возможностей вузов направлена не только на реализацию выгод от внутренней кооперации, но и на создание существенного вклада в корпоративные проекты современной России.
Услуги в области устойчивого развития
- 1ESG-диагностика - подготовка матрицы готовности к трансформации ESG с выдачей набора рекомендаций
- 2Оценка уровня зрелости компании по критериям ESG
- 3Консалтинг по подготовке отчетности по нефинансовым показателям и сопутствующим рискам
- 4Услуги по обучению персонала основам ESG (кастомизированный тренинг под запрос компании)
Трансформация устойчивого развития
Сегодня Устойчивое Развитие – это необходимая часть корпоративной жизни, которая позволяет уверенно проходить через кризисы и добиваться стратегической цели компании
Познакомтесь с нашим интенсивом
Услуги управленческого и кадрового консалтинга
Зачем компании ESG-повестка и почему в России сейчас нужно заниматься устойчивым развитием (sustainability)?
- 1Трансформация HR - службы
- 2Комплексные услуги в области вознаграждения и признания
- 3Комплексные услуги в области карьерного сопровождения сотрудников
- 4Комплексные услуги в области внутренних коммуникаций
- 5Услуги по управлению обучением персонала (кастомизированный тренинг под запрос компании)
АНТИКРИЗИС: Адаптация деятельности
Во времена тектонических изменений, пока новая «точка равновесия» не найдена и очертания нового мира еще не проглядываются, важно суметь не поддаться панике, скепсису и продолжать действовать в условиях неопределенности.
На что обратить внимание, чтобы нивелировать риски? Как компенсировать потенциальные потери? Какие шаги предпринять, чтобы сохранить налаженные логистические связи и найти новые решения для цепочек поставок? Как поддержать себя, команду, компанию в текущих условиях?
На что обратить внимание, чтобы нивелировать риски? Как компенсировать потенциальные потери? Какие шаги предпринять, чтобы сохранить налаженные логистические связи и найти новые решения для цепочек поставок? Как поддержать себя, команду, компанию в текущих условиях?
Познакомтесь с нашим интенсивом
Зачем компании ESG-повестка и почему в России сейчас нужно заниматься устойчивым развитием?
Интеграция ESG-факторов: how to make HR sustainable?
Настольная книга директора по персоналу
Настольная книга директора по персоналу
Аналитический отчет адресован
директорам по работе с персоналом, руководите-
лям функциональных HR-направлений, собствен-
никам и генеральным директорам, топ-менедже-
рам, заинтересованным в качественном развитии
персонала. Здесь представлены лучшие практики
по адаптации к вызовам текущего времени
директорам по работе с персоналом, руководите-
лям функциональных HR-направлений, собствен-
никам и генеральным директорам, топ-менедже-
рам, заинтересованным в качественном развитии
персонала. Здесь представлены лучшие практики
по адаптации к вызовам текущего времени
Познакомтесь с нашим исследованием
Отправить заявку
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных
Контакты
Имейл: info@unileague.ru
Газетный пер., дом 3-5, строение 1, Москва