В обсуждении участвовали:

Екатерина Пасечник
CEO Кадровое агентство HR&BUSINESS

Евгений Миронов
Проректор по учебной работе, МВШСЭН

Лада Симачева
Руководитель студенческого карьерного центра, Сколтех

Ольга Клушина
Senior HR manager, АО "Северсталь-инфоком"


Делимся ключевыми тезисами выступления.

Лада Симачева поделилась лучшими практиками Сколтех'а, которые помогают студентам быстро встроиться в рынок труда после завершения обучения:

«Сколтех организует совместные лаборатории с представителями бизнеса, чтобы студенты с начальных курсов участвовали в решении практических задач. Опыт разрешения реальных кейсов помогает закрепить пройденные знания и собрать хорошее портфолио для будущего трудоустройства. Компании сами предлагают студентам проекты, отражающие необходимую область востребованных компетенций.»

Евгений Миронов описал шаги комплексной стратегии Московской высшей школы социальных и экономических наук в вопросах будущего трудоустройства студентов:

«Часть образовательных программ, представленных в университете изначально сформирована совместно с представителями крупных российских компаний. Более того корпус преподавателей Шанинки собран таким образом, что в преподавательской деятельности участвуют профессора, представляющие «фронтир» знаний. Студенты обучаются у тех, кто в настоящее время работает с актуальной социальной и гуманитарной проблематикой. В университете приоритет отдан навыкам презентации и аргументации, большинство направлений через систему квалификационных испытаний развивает требуемые «софт» навыки.»

Ольга Клушина, представляя интересы Северстали, рассказала об особенностях взаимодействия российских компаний с образовательными институциями:

«Существует важная проблема актуальности знаний, с которыми приходят студенты в профессию. Многие университеты существуют в большом отрыве от существующих рыночных запросов, формируя устаревшие компетенции. Северсталь борется с подобными вызовами через преподавателей практиков, которые, являясь действующими сотрудниками компании, преподают в университетах-партнерах.» «Университеты сегодня часто не выстраивают связи между полученными знаниями и областями потенциальной профессиональной занятости. Образовательные организации через систему коммуникаций должны обозначать студентам возможные направления построения карьеры, исходя из полученных в вузе компетенций. Университет сегодня должен «мэтчить» знания и навыки с конкретными задачами, выполнение которых востребовано в корпорациях. Северсталь сегодня проводит мероприятия по карьерному консультированию, рассказывая о диапазоне профессий.»

«Отдельное внимание необходимо уделить проблеме софт скиллов. У молодых специалистов сегодня часто возникают проблемы с нетворкингом, они не умеют рассказывать о своих достижениях и искать необходимые для карьерного продвижения социальные связи.»

Екатерина Пасечник, агрегировала существующие вызовы, с которыми сталкиваются специалисты HR-направления.

«Университет сегодня должен придерживаться комплексного подхода. Образовательное учреждение должно готовить к карьерному будущему на каждом этапе обучения. Специалисты вузов должны фокусироваться на регулярных мероприятиях, рассказывающих о перспективах и возможностях. Отдельное внимание стоит уделить личной инициативе студентов. Конструирование системных возможностей, может быть эффективным только при личной включённости студента в свое будущее. Необходимо развитие отдельных мер и программ, культивирующих инициативу и включённость в карьерный трек.»

С полной экспертизой выступающих вы можете познакомиться, прослушав видеозапись события: